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高工机器人·微访谈造裕智能叶挺:“押注”注塑机械手市场
“屌丝”逆袭的故事之所以吸引人,是因为他们总能书写传奇。
而叶挺,就是这样一个传奇。
休闲的运动装扮,黝黑的皮肤,没有圆滑的官腔敷衍,没有商场的攻心算计,作为东莞造裕智能装备机器人有限公司(下称“造裕智能”)总经理的叶挺和所谓的企业家,有点不太一样。
古语有云:“天将降其人于斯人也,必先苦其心志”。出生于广西农村的叶挺,自幼便饱含生活的艰苦。面对家徒四壁的处境,懂事的叶挺小学五年级还未毕业,就开始只身“闯江湖”,力图帮父母减轻家里的重担。
没有一技傍身,叶挺在这个社会上自然是讨不到一点好。尽管一路上磕磕碰碰,过程中有许多心酸苦楚,但叶挺更多时候是选择默默承受,对家人,从来是报喜不报忧。
500万买“牌坊” 打工仔到掌舵者的华丽转身
从开始出来打工到现在,叶挺换了不少工作,直到接触注塑机械手行业,他的人生才迎来转机。
一开始,叶挺是从事注塑机销售员一职。憨厚的秉性加上低调的为人处世,为叶挺赢得了客户的信赖。当然,这也包括造裕智能之前的“老东家”。
据叶挺介绍,目前他现在“掌舵”的造裕智能公司,并非他一手创办的。成立于1996年的造裕智能,最初是由台湾人经营的。不过到2006年的时候,工厂就开始出现利润衰退。在这种情况下,公司开始四分五裂。当时除了财务和一个技术一个台湾人还在之外,其他原班人马已经开始自己出来创办公司了。
基于造裕智能做注塑机械手是大陆最早的一家先决条件,叶挺产生了通过购买招牌的方式去拓展自己的注塑机械手业务的想法。
再经营下去,结局只能是入不敷出。造裕智能的“老东家”和叶挺一拍即合,招牌产权“转让协议”就此敲定。协议规定,叶挺个人每年必须支付100万的产权费给到造裕智能之前的经营者,合同契约限期是5年,核心技术由原造裕智能提供。
“中途艰难的时候,我们也给了50万;直到现在,造裕智能完全是大陆的牌子了。”叶挺说道。据他本人透露,目前公司是他个人独资的状态。
谋局市场 要有攻城拔寨的野心
经营公司和销售产品完全是两个不同概念的东西。叶挺琢磨着,把注塑机械手做成“另类”。
想要把产品做成“另类”,精准的市场定位无可厚非。因而公司业务方面,叶挺将其定位为致力于专业生产研发注塑机械手、工业机械手设计、机械手臂涉及的机械手生产厂商;而在市场用户方面,在经过一番市场调查之后,叶挺选择向墙壁开关和水管行业用户进行了市场“开凿”。
“目前水管行业在中国一共有2400多家,但是目前大陆的市场才做到10多家,相当于到冰山一角;像我们合作的仅连硕一个公司,可能就会产生2300多套的需求,市场还是很广阔的。”叶挺随后向我们说道。
据相关统计数据显示,目前注塑机械手的普及率还不到50%,注塑加工行业对注塑机械手的需求缺口巨大。
市场潜力无限,但蛋糕显然并没有那么好吃。赢得用户的关键一环,即产品质量要非常好,而产品的质量则取决于技术层面。
单靠原来造裕智能提供的技术支持远远不够,叶挺对于这一点颇为忧虑。
为了提升技术水平,叶挺自掏腰包让公司的相关技术人员去日本学习相关技术,并且不惜花高价购买日本的注塑机械手回来进行拆解、研究,直到做出相似的成型产品。
通过不断的努力,造裕智能发展至今共揽获了国内十大墙壁开关公司以及水管行业等用户。
从接手时奄奄一息,到现如今公司生意风生水起。叶挺一步一个脚印去铸造着自己的注塑机械手企业梦。期间,某知名大公司曾几次前来收购造裕智能,都被叶挺一一拒绝了。用叶挺自己的话来说就是,他坚信自己能够做好。
“预计2016年会做到8000万,同比2014年增长1倍,毛利率在30%以上,注塑机械手占全年营收的80%。”叶挺颇为自豪地向我们亮出营收“成绩单”。
当前,随着应用市场的不断起量,国内不少注塑机械手厂商也在加快产能的扩充。目前市面上涌现出了一大批包括杨森精密、东方精工、西格玛、拓斯达、伯朗特等在内优质企业,面对日渐激烈的市场竞争格局,叶挺本人表示并不惧怕:“所处领域不同。比如杨森他们是膜内贴标,高速机械手、这是他们的强项。当然,造裕智能也有自己的强项。”
值得一提的是,造裕智能正酝酿着下一布局,即在做注塑机械手的整线集成。据悉,该项目经过为期3个多月的软件开发,目前已经试验成功。它可以有限解决生产线产品堆积问题,计划2016年月量产,预计整线售价1000万左右。
叶挺透露,造裕智能计划在2017年下半年挂牌新三板。